Enric Arola

Cómo hacer una gestión del correo electrónico efectiva

  El correo electrónico, como canal de comunicación, es una herramienta que está plenamente integrada en nuestra vida, sobretodo en el ámbito profesional. Se ha convertido en un gran aliado para algunas personas, mientras que para otras es una gran pesadilla. En...

Equipos plurales y diversos

Un día estaba haciendo una sesión de coaching con el presidente de una compañía muy reconocida de servicios, cuando de pronto comentó una cosa que me causó sorpresa. Estaba hablando de su equipo, el comité de dirección, analizando las conexiones y sinergias entre sus...

Cómo favorecer el desarrollo del equipo

  Esta semana he estado realizando una sesión con un equipo de una organización de servicios. Se trata de un equipo muy maduro, ya que la mayoría de sus miembros se conocen desde hace mucho tiempo y llevan desarrollando su función de una manera muy entregada y...

Progresar profesionalmente a cualquier precio

  El pasado 14 de febrero tuve la oportunidad de participar en el Cineforum de APD, presentando la película “Jefa por Accidente”, a partir de la cual reflexioné ante los asistentes acerca de las consecuencias reactivas que toda persona vive, directa o...

Mejorar la gestión del tiempo en la organización 2/2

  En el anterior artículo Mejorar la gestión del tiempo en la organización 1/2 apunté la relación que las personas tienen con el tiempo como requisito para entender como podemos hacer una buena gestión de este; así como indiqué los 3 tipos de grupos de personas...

Mejorar la gestión del tiempo en la organización 1/2

  Aprovechar bien el tiempo disponible, sin que nos controle ni nos haga ir contra reloj, es uno de los grandes objetivos de cualquier compañía que quiera ser altamente productiva. Aprender a mejorar la gestión del tiempo en la organización dependerá de muchos...

Un ejemplo de equipo de alto rendimiento

  Hace unos días tuve una sesión con un equipo internacional de una compañía con la que tenemos la suerte de trabajar desde hace mucho tiempo. Hace más de un año y medio que acompañamos a este equipo en cuestión, y estamos siendo testigos de como un grupo de...

Aprender a vivir con la “incompetencia ajena”

Durante las sesiones de coaching con directivos, o con sus respectivos equipos, a menudo soy testigo de la falta de empatía (comprensiva hasta cierto punto) respecto a las limitaciones o incapacidades de las personas con las que compartimos equipo. Por eso es...

La gestión del poder en la organización 2/2

En el anterior artículo reflexioné acerca de las dinámicas de poder dentro de las organizaciones, indicando el peligro que supone hacer un mal uso de este, bien por su abuso, o bien porque se infrautiliza cuando es necesario. En esta segunda parte del artículo...

La gestión del poder en la organización 1/2

  El liderazgo tiene que ver con el poder. Un equipo de alto rendimiento también tiene que ver con la gestión del poder. Y las conexiones entre las personas tienen que ver, igualmente, con las relaciones de poder. En este artículo voy a abordar este concepto tan...

Disfrutar del trabajo de forma tranquila

  ¿Qué tal han ido las vacaciones de este verano? Yo, por mi parte, he podido descansar y desconectar como nunca. Los 10 requisitos para disfrutar de las vacaciones me han servido. Esto me ha servido para empezar la nueva temporada con ganas y con ideas nuevas,...

Los 10 requisitos para disfrutar de las vacaciones

¡Ya están aquí! Ya han llegado las vacaciones de verano y, por consiguiente, nuestra forma de vivir cambia de forma radical. El cómo queramos disfrutarlas y lo que acabemos haciendo, no solo va a marcar nuestra felicidad durante estos días, sino que además determinará...

Libros de Liderazgo Empresarial 2

Hace tiempo publiqué un post sobre libros de liderazgo (Libros de Liderazgo Empresarial) que tuvo mucho éxito, y que sigue siendo uno de mis posts más leídos. Para seguir en esta línea, y así poder completar su contenido, sugiero a continuación algunos más cuya...

Gracias por creer en la magia de los equipos extraordinarios

El pasado martes 12 de junio tuvo lugar en la Casa del Llibre de Barcelona la presentación de mi segundo libro La magia de los equipos extraordinarios. El evento fue una estupenda excusa para que los asistentes compartieran experiencias y reflexiones sobre la salud actual de sus equipos.

Cómo escribir un libro y no morir en el intento

En breve saldrá publicado mi segundo libro, La magia de los equipos extraordinarios, después de un año de haber iniciado el proyecto. Se trata de un reto ilusionante, que requiere mucha energía, gran concentración y enorme tesón. Pero al final compensa; y mucho. Pero...

8 Claves para emprender desde dentro de la organización [SEGUNDA PARTE]

  En el anterior artículo empecé a escribir sobre las claves para emprender desde dentro de la organización, indicando los primeros 4 aspectos que determinan el éxito de los profesionales emprendedores. En este artículo voy a escribir sobre las otras 4 claves que...

8 Claves para emprender desde dentro de la organización [PRIMERA PARTE]

Para emprender debemos cambiar hábitos, buscar y utilizar los recursos de los que disponemos, y disponer proactividad y eficiencia.

Cómo decidir rápido

Que complicado es decidir rápido y decidir bien. Requiere práctica y valentía. Aquí tienes algunos consejos para entrenar más este hábito tan productivo.

Cómo escoger la mejor formación en Coaching

Muchos son los profesionales que se dedican al desarrollo personal y profesional de las personas, bien sea porque son responsables de equipos, o bien porque tienen el rol de facilitador, formador o coach. En este artículo voy a hablar de la formación en coaching....

100 metros la película

  100 Metros es el nombre de una película que hay que ver. Se trata de una producción española que se estrenó en otoño del 2016, y hace poco tuve la oportunidad de mirarla.   Más allá de poder ver otra vez en acción a dos actores de la talla de Karra...

El futuro del Coaching de Equipos

¿Qué futuro le espera al coaching de equipos? ¿Es una profesión que morirá de éxito? Estas son mis reflexiones acerca de esta profesión.

Cómo seleccionar al coach

Elegir al coach adecuado es un tarea complicada. Estos consejos te ayudarán a dar con él/ella.

Cómo cumplir el plan de acción del equipo (2/2)

Si la semana pasada hablamos de la importancia de cumplir el plan de acción hoy hablamos de los requisitos para confeccionar el plan de acción del equipo.

Cómo cumplir el plan de acción del equipo (1/2)

Trabajar con equipos desde sesiones de coaching requiere de un plan de acción detallado y preparado para los imprevistos.

Las habilidades del coach de equipos

Las habilidades de un coach vienen dadas por su experiencia y por su carácter. ¿Tú eres un coach en potencia? Aprende a trabajar estas habilidades

Liderazgo expansivo

Toni es un amigo de mi juventud que hace poco me reencontré con motivo de una intervención que realicé con su equipo.   Fue para mí una gran alegría volver a abrazarlo después de más de veinte años sin vernos y darme cuenta de que su energía, su generosidad y su...

Cómo disminuir la reactividad en los equipos

Trabajar con equipos es una tarea delicada. Por eso te presento 6 ejemplos de reactividad en los equipos y sus principales antídotos.

Cómo desconectar en nuestra vida

Desconectar de nuestra vida es un proceso complicado que necesita tiempo y pasos precisos para hacerlo. Lee mi post y comienza el proceso de la desconexión.

Desconectar para reconectar

Para ese ritmo frenético que te lleva a un desgaste total. Desconecta un momento para volver a reconectar.

Requisitos básicos para trabajar en equipo

Hace pocos días tuve la suerte de participar como conferenciante durante el Encuentro Europeo de Farmacia (INFARMA) que organizaba el Colegio de Farmacéuticos de Barcelona.   Durante mi intervención hablé de los requisitos básicos para trabajar en equipo.  ...

¿Cómo lo estoy haciendo?

¿Cómo lo estoy haciendo?    Esta es una pregunta clave que nos hacemos a menudo todas las personas que queremos desarrollarnos personal o profesionalmente.   Es una pregunta difícil de formular, ya que a menudo nos da miedo la respuesta honesta de los demás....

Cómo ser mando intermedio y no morir en el intento

El mando intermedio es una figuras central en las organizaciones, sin embargo a menudo las confrontaciones con el resto pueden llegar a ser constantes.

Si quieres ser líder, ¡muévete!

Para ser un líder en cualquier aspecto de tu vida, deberás generar movimiento. Mi gran consejo es que adaptes tu vida personal, a la profesional y viceversa

Cómo sacarle provecho al coaching de equipos

El retorno de la inversión en coaching de equipos, preocupa al directivo.Este post te desvela cómo sacarle provecho a los programas de desarrollo de equipos

Liderazgo tóxico: ¿Cómo actuar ante él?

En un mundo laboral tan exigente es fácil caer en la tentación de pensar que la falta de productividad o de cohesión en los equipos viene determinada por la presencia de un líder tóxico.   Y si no, un compañero tóxico, un equipo tóxico, una organización tóxica,...

12 técnicas para entrenar tu mente de líder

La mente es nuestro gran aliado. Como entrenar para que tengamos un pensamiento de líder te lo muestro en estas 12 técnicas.

La lista de deseos para un nuevo año

Como siempre por estas fechas, es bueno hacer un poco de balance del año que dejamos atrás, al mismo tiempo que reflexionar sobre lo que nos gustaría encontrar durante el año que en breve nacerá. Hoy voy a darte ideas sobre la lista de deseos para un nuevo año.  ...

La satisfacción es para siempre

La satisfacción y el esfuerzo van de la mano en nuestro día a día. Hay que esforzarse continuamente para ser mejores profesionales y mejores personas.

El/La jefe/a controlador/a

Para liderar debemos ser conscientes de los peligros que acechan nuestro desempeño en el equipo. Cuál es uno de los mayores y cómo enfrentarnos a él.

Cómo cambiar la cultura organizativa

La cultura organizativa está totalmente ligada a la estructura empresarial y la organización de los integrantes del equipo o de la empresa.

Cómo crear tensión creativa en el equipo

La tensión creativa en el equipo es como el yin y el yang. Es el equilibrio entre la dualidad de las dos fuerzas complementarias que encontramos en la vida.

Cómo desarrollar un liderazgo sostenible

El liderazgo sostenible es la suma de la consecución de objetivos tanto personales como profesionales. Un liderazgo sostenible es el equilibrio entre ambos.

La salud del coaching empresarial

Todos hemos oído hablar del coaching, pero realmente sabemos cómo opera esta nueva disciplina? La salud del coaching empresarial debemos cuidarla.

Las discrepancias en el equipo

El conflicto o la presencia de discrepancias en el equipo está sujeto a un ciclo vital, y por consiguiente, afecta a la relación entre sus miembros.

Cómo salir de la zona de confort

En Coaching nos gusta decir que el proceso de desarrollo consiste en saber cómo salir de nuestra zona de confort para poder conseguir tener una vida más alineada con nuestros deseos y objetivos.   La zona de confort es aquella forma de hacer que viene...

Cómo aprovechar las vacaciones al máximo

Aprovechar las vacaciones al máximo no significa vivirlas sin amo ni ley sino como un periodo de descanso que permita programar los 11 meses siguientes.

¿Rendirse o luchar hasta el final?

El eterna dilema. ¿Rendirse o luchar hasta el final? Antes de tomar ninguna decisión, es importante conocer las causas por las que luchamos o nos rendimos.

Extranjeros, refugiados y nuevas formas de organización

Somos extranjeros de la vida. Nos ha sido enajenado nuestro lugar de concepción, nuestros gustos, nuestras familias, nuestro trabajo e incluso la vida.

4 consejos para mantener la salud al trabajar

«Hacer más, más rápido y mejor». Así es una sociedad despreocupada por la salud laboral. Seguir estos 4 consejos te ayudará a mantener la salud al trabajar.

Cómo ser feliz liderando personas

Si trabajamos liderando equipos, es necesario hacerlo con felicidad. Te recomiendo que empieces con estos tres niveles de satisfacción profesional.

Qué es la armonía artificial en el equipo y cómo desarticularla

El temor al conflicto es una de las disfuncionalidades de los equipos y se disfraza de armonía para burlar los roces o enfrentamientos entre los miembros.

“Para qué” importa más que el «cómo»

Finalizar nuestros quehaceres empieza con preguntarnos para qué las hacemos. La forma, el cómo, sucede unos momentos después de averiguar nuestro propósito.

Co-crear

Co-crear está en la esencia de nuestra vida. Las personas tuvimos que acercarnos y colaborar para poder dar vida a todo lo que ahora nos rodea.

Liderazgo y Valentía

Este post habla de liderazgo y valentía y está dedicado a Marta, Pilar y Patricia, tres mujeres valientes que nos han enseñado a luchar por la vida.

Cómo gestionar la diversidad empresarial

Cómo gestionar la diversidad empresarial mediante los 4 acuerdos permite a lo «distinto» desarrollarse y fomentar organizaciones positivas y productivas

Hacer brillar a los demás

Hacer brillar a los demás es una competencia fundamental del líder resonante. ¿Pero, es una tarea difícil?

Libros de Liderazgo Empresarial

Las referencias bibliográficas sobre Liderazgo son infinitas. En este post quiero compartir 10 Libros de Liderazgo Empresarial de lectura obligada.

Características de un Equipo de Alto Rendimiento (E.A.R.)

¿Quieres conocer las características de los equipos de alto rendimiento? Aquí están las claves para formar equipos E.A.R. que mejoren la productividad.

Autenticidad y Liderazgo

Autenticidad y Liderazgo personal son dos conceptos que van muy unidos. Pretender ser alguien distinto de quien soy yo me aleja de relaciones de confianza.

¿Cómo fomentar una cultura de liderazgo en una organización?

¿Cómo fomentar una cultura de liderazgo en una organización? Esta es la gran pregunta que se hace cualquier compañía comprometida con la gestión del cambio.

El proceso de cambio personal

¿Cómo conseguir que nuestro cambio personal se realice? Aquí encontrarás el itinerario para completar tu propio proceso del cambio personal.

Sobrevivir a las vacaciones

Esperamos todo un año a tener vacaciones pero no esperamos vivir las situaciones de tensión que estas nos pueden generar. ¿Cómo sobrevivir a las vacaciones?

Enfoque sistémico

Hace unos días estaba leyendo la versión digital de un periódico y me encontré con una noticia que me conmovió a la vez que me hizo reflexionar. Se trataba de una juez americana que durante un juicio coincidió con un antiguo compañero del instituto, siendo este el...

Futuro de la gestión empresarial

Resulta difícil prever el futuro de la gestión empresarial en un contexto de cambio organizativo frenético. La mayoría de las organizaciones se las ven y se las desean para conseguir los resultados perseguidos, o incluso para poder sobrevivir en un entorno como el...

La primera regla de la productividad

No hay duda de que el mundo nos empuja cada vez a ser más productivos. Tenemos que aumentar eficiencia si queremos ser competitivos y gestionar un entorno cada vez más complejo e incierto. Pero, ¿Cómo hacerlo? A veces la respuesta es más obvia de lo que parece....

Sorpresa y Liderazgo

No hay liderazgo sin desarrollo. No existe el desarrollo sin la sorpresa. Acompañar personas y equipos tiene que ver con desarrollar el potencial para conseguir superar los límites actuales y así lograr mayores retos. Para que además esto sea una realidad es preciso...

El responsable Alfa

Tienen una forma de dirigir muy determinante, con mucha seguridad en conseguir los resultados deseados por su compañía, hasta el punto de empujar lo necesario para hacerlos realidad. Para ellos no existen excusas, ni se permite el descanso o el reconocimiento hasta...

Los 7 requisitos para el éxito del Desarrollo Profesional

Llevo trabajando muchos años en el desarrollo profesional, dentro de la organización y fuera de ella como consultor y coach. Durante estos veinte años he tenido la oportunidad de encontrarme con empresas y profesionales muy involucrados en el crecimiento de los...

Los roles internos en el equipo

Cada vez que estoy delante de un equipo me fijo en su personalidad como si estuviera ante un individuo: Su expresión, sus deseos, sus miedos, sus fortalezas, sus dificultades, e incluso sus tics. Un equipo es como una gran orquesta con muchos instrumentos que tocan...