Las 10 tendencias reactivas (e involuntarias) de la organización

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  Las empresas empujan, a menudo sin quererlo, a sus profesionales y a sus equipos a trabajar en situaciones incómodas que estos no saben gestionar en muchos casos. Con la finalidad de conseguir sus objetivos, y hasta impulsadas por un deseo de hacerlo de la...
El error de buscar culpables en la organización

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  Es más fácil señalar a una persona, o a un equipo, como los causantes de que algo no funciona en la organización, que asumir la responsabilidad compartida que todos tenemos para hacer que las cosas vayan bien. En el artículo de hoy reflexionaremos acerca del...
El Arte de Simplificar

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  Si algo nos enseña la gestión de una crisis, pequeña o grande, es la necesidad de enfocarnos en lo que realmente importa, lo esencial, y que además añade valor para las personas y para las organizaciones, sean del tipo que sean. Se trata de potenciar el arte de...
Gestionar el exceso de información

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  El paradigma sobre la gestión de la información ha cambiado. Antes (parece que haga mucho más tiempo de lo que realmente es en realidad) la “información era poder” porque no era tan fácil tener un acceso completo a la misma. Ahora, el poder de la información ya...
Aprender a gestionar situaciones de crisis

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La pandemia ocasionada por el Covid-19 ha cambiado la vida de millones de personas en el mundo. ¿Quién se podía imaginar estar viviendo la situación actual? El planeta sigue en estado de preocupación extrema por las consecuencias sanitarias, sociales y económicas que...
El ciclo de la satisfacción profesional

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  Es una realidad que no todas las personas se sienten satisfechas a nivel profesional. Así como también es cierto que existen personas muy felices desempeñando su rol laboral. Pero ¿Qué es determinante para que las personas nos sintamos satisfechas al trabajar?...