Por mi experiencia, una persona que llega a ser referente en su equipo y organización es aquella que contribuye a la mejor versión de los demás. No son, únicamente, profesionales de éxito por su brillo individual, sino sobre todo por haber ayudado a construir...
El teletrabajo nos está modificando algunos hábitos de relación y comunicación con las demás personas del equipo. Esta situación, que en la intensidad actual será pasajera, pero que perdurará en algún nivel en el futuro, nos está invitando a rediseñar la...
En el anterior artículo El/la líder que crea dependencia apuntaba algunos indicios que nos informan de cuando estamos delante de un/una responsable que crea demasiada adicción en el equipo, hasta el punto de condicionar las acciones y responsabilidades del...
Un equipo está formado por distintas personas que contribuyen a cumplir con la visión y estrategia definida por este. Pero no todos sus integrantes suelen tener la misma incidencia en el valor añadido por el equipo. A menudo el equipo suele tener personas...
Los equipos de las organizaciones han cursado un máster acelerado en los últimos tres meses, a causa de la gestión de la crisis del Covid-19. Un programa de desarrollo intensivo al que no se habían apuntado voluntariamente, pero que una gran mayoría de ellos...
El avance de la tecnología hace que la forma en la que trabajamos se reinvente de forma radical. Y esto sólo ha hecho que empezar. ¿A alguien se le ocurre cuáles serían las funciones, o tareas profesionales, sin ordenadores, sin teléfonos inteligentes, o sin...
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