La náusea de rol en el equipo

La náusea de rol en el equipo

A menudo el sistema al que pertenezco tiene una necesidad que yo tengo la capacidad de realizar, por encima de otras personas del mismo sistema (por características de mi perfil de personalidad y por mi nivel competencial).   El problema viene cuando llega el...
Cómo potenciar el conflicto constructivo

Cómo potenciar el conflicto constructivo

¿Evitas el conflicto?   Si es así te recomiendo que sigas leyendo.   Todas las personas necesitamos estar tranquilas al hacer nuestro trabajo. No sufrir por las acciones o comentarios de otros interlocutores internos o externos a la organización. Por ello...
Libertad y Equipo

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  Un equipo de alto rendimiento es aquel formado por mujeres y hombres que se sienten libres para expresarse desde la autenticidad, y dar su mejor versión respetando y comprometiéndose con su identidad personal. Libertad y Equipo son dos conceptos que deberían ir...
Cómo aumentar la confianza dentro del equipo

Cómo aumentar la confianza dentro del equipo

  En la base de cualquier equipo productivo y cohesionado está la confianza. Patrick Lencioni, en su libro «Las cinco disfunciones de un Equipo», sitúa la falta de confianza como el obstáculo principal y primario por el que un equipo llegue a ser de alto...
Amistad y trabajo

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“Yo vengo a trabajar, no a hacer amigos”. Estas palabras las oímos pronunciar, de vez en cuando, de boca de algún profesional en alguna organización. Pero, por otro lado, también existen muchos casos en los que las amistades se han forjado en el entorno profesional, y...
10 consejos para potenciar el desarrollo profesional solidario

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  Por mi experiencia, una persona que llega a ser referente en su equipo y organización es aquella que contribuye a la mejor versión de los demás. No son, únicamente, profesionales de éxito por su brillo individual, sino sobre todo por haber ayudado a construir...