Los Estadios del Conflicto

Los Estadios del Conflicto

Uno de los principales indicadores para saber si nos encontramos ante un equipo extraordinario tiene que ver con la capacidad de este en gestionar sus conflictos.   Ahí es donde el equipo “se la juega” como equipo; y su capacidad en manejarlos va a determinar su...
El/la líder protector/a

El/la líder protector/a

¿A quién no le gusta que le cuiden?   Más aún… ¿A quién no le gusta que le cuiden en un entorno que puede llegar a ser a veces tan hostil como lo es el profesional?   El hecho de que la mayoría de las personas respondemos que sí a esta pregunta es algo, no...
La náusea de rol en el equipo

La náusea de rol en el equipo

Distinguir entre yo-persona y yo-rol es fundamental para entender las dinámicas profesionales.   El primero tiene que ver con mis preferencias y necesidades a nivel personal. El segundo hace referencia a las necesidades y obligaciones de la posición específica...
Cómo potenciar el conflicto constructivo

Cómo potenciar el conflicto constructivo

¿Evitas el conflicto?   Si es así te recomiendo que sigas leyendo.   Todas las personas necesitamos estar tranquilas al hacer nuestro trabajo. No sufrir por las acciones o comentarios de otros interlocutores internos o externos a la organización. Por ello...
Libertad y Equipo

Libertad y Equipo

  Un equipo de alto rendimiento es aquel formado por mujeres y hombres que se sienten libres para expresarse desde la autenticidad, y dar su mejor versión respetando y comprometiéndose con su identidad personal. Libertad y Equipo son dos conceptos que deberían ir...
Cómo aumentar la confianza dentro del equipo

Cómo aumentar la confianza dentro del equipo

  En la base de cualquier equipo productivo y cohesionado está la confianza. Patrick Lencioni, en su libro «Las cinco disfunciones de un Equipo», sitúa la falta de confianza como el obstáculo principal y primario por el que un equipo llegue a ser de alto...