Un equipo de alto rendimiento es aquel formado por mujeres y hombres que se sienten libres para expresarse desde la autenticidad, y dar su mejor versión respetando y comprometiéndose con su identidad personal. Libertad y Equipo son dos conceptos que deberían ir...
En la base de cualquier equipo productivo y cohesionado está la confianza. Patrick Lencioni, en su libro «Las cinco disfunciones de un Equipo», sitúa la falta de confianza como el obstáculo principal y primario por el que un equipo llegue a ser de alto rendimiento....
“Yo vengo a trabajar, no a hacer amigos”. Estas palabras las oímos pronunciar, de vez en cuando, de boca de algún profesional en alguna organización. Pero, por otro lado, también existen muchos casos en los que las amistades se han forjado en el entorno profesional, y...
Por mi experiencia, una persona que llega a ser referente en su equipo y organización es aquella que contribuye a la mejor versión de los demás. No son, únicamente, profesionales de éxito por su brillo individual, sino sobre todo por haber ayudado a construir equipos...
El teletrabajo nos está modificando algunos hábitos de relación y comunicación con las demás personas del equipo. Esta situación, que en la intensidad actual será pasajera, pero que perdurará en algún nivel en el futuro, nos está invitando a rediseñar la alianza de...
Empoderar a las personas del equipo es uno de los grandes retos de cualquier líder. En el anterior artículo El/la líder que crea dependencia apuntaba algunos indicios que nos informan de cuando estamos delante de un/una responsable que crea demasiada adicción en el...
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