La cabeza de turco del equipo. Cómo evitarlo 2/2

La cabeza de turco del equipo. Cómo evitarlo 2/2

  En la primera parte de este artículo reflexionamos acerca de la tendencia que las personas del equipo tenemos en buscar cabezas de turco cuando las cosas van mal. Es fácil señalar a los integrantes del equipo que son “conflictivos”, “problemáticos”, o...
La cabeza de turco del equipo 1/2

La cabeza de turco del equipo 1/2

  El entorno laboral es, por definición, retador y competitivo, ya que nos empuja de forma insistente a sacar nuestra mejor versión como profesionales. Esto, que tiene su parte positiva y necesaria para maximizar la productividad, también puede incrementar la...
La trampa del consenso 2/2

La trampa del consenso 2/2

  En el anterior artículo (La trampa del consenso 1/2) reflexionamos sobre las 4 posturas que muestran las personas de un equipo ante un proceso de toma de decisiones. También vimos las razones principales por las que es tan difícil que el consenso tenga lugar en...
La trampa del consenso 1/2

La trampa del consenso 1/2

  Muy a menudo los miembros de un equipo desean tomar acuerdos en los que todas las personas que lo integran se sientan cómodas y a gusto con la decisión tomada. Es por ello por lo que buscar el consenso se convierte en un deseo muy presente entre todas ellas. Lo...
La polaridad dentro del equipo

La polaridad dentro del equipo

  Cualquier equipo por definición es susceptible de ser un caldo de cultivo donde se generan antagonismos, divergencias y posicionamientos opuestos. Hoy voy a hablar de la polaridad dentro del equipo.   Cuando hablamos de la polaridad a nivel de la física...
Los comportamientos reactivos en el trabajo. Como evitarlos 2/2

Los comportamientos reactivos en el trabajo. Como evitarlos 2/2

  En el anterior artículo (Los comportamientos reactivos en el trabajo) indiqué algunas actitudes que tienen un impacto negativo en las personas y en los equipos dentro de la organización. En el presente artículo vamos a ver de qué forma podemos evitarlas o, al...