Liderar es el arte de hacer renuncias. Renuncias personales, de equipo, u organizativas. Renuncias que tienen que ver con comportamientos, con acciones o con procesos. Renuncias que, a menudo, son patrones del pasado o buenas intenciones caducadas. En cualquier caso,...
Uno de los deseos más habituales de cualquier persona responsable de equipos suele ser la necesidad de delegar más. No falla. Es un clásico. Los y las líderes quieren delegar más y mejor porque saben que si se pasan de controladores conseguirán menos, agobiarán a sus...
En liderazgo solemos repetir hasta la saciedad aquello de que “menos es más”, o “más es menos” en ocasiones, ya que las personas, los equipos y las organizaciones tendemos a colapsarnos por el exceso. Queremos abarcar mucho. Y ya sabemos qué ocurre cuando esto pasa....
¿Quién no quiere tener una vida profesional plena y gratificante? ¿Quién no desea disfrutar mientras recibe un sueldo para realizar su rol o función en una empresa? ¿Quién no desea tener una vida laboral que le permita equilibrar su yo-personal con su yo-profesional?...
Cuando llega el verano, en muchos lugares del mundo vuelven los incendios forestales despiadados que arrasan nuestras tierras, causando mucho daño, no solo a la naturaleza, sino, en el peor de los casos, a la vida humana. En estos momentos es cuando tomamos...
Las organizaciones en la actualidad no lo tienen fácil para crecer o, en algunos casos, sobrevivir en los tiempos complejos y volátiles que corren. Es precisamente por este motivo que resulta muy tentador tomar atajos u optar por líneas de liderazgo “duro”,...
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