Busca tus límites al liderar

Busca tus límites al liderar

El acto de liderar es algo plástico, ya que requiere de un nivel de adaptabilidad y flexibilidad para hacer frente a las necesidades del contexto.   Muy a menudo las personas no llegamos a explotar nuestra capacidad de impactar en el entorno, al “jugar un perfil...
¿Cuál es tu equipo número uno?

¿Cuál es tu equipo número uno?

El otro día tuve la suerte de acompañar a un equipo extraordinario. De hecho, su líder formal así me lo presentó desde el primer día que hablamos. Y tenía razón. Toda la razón.   Por descontado este equipo todavía tiene área de mejora. Y además tiene mucho...
Liberar a los integrantes de la organización

Liberar a los integrantes de la organización

Muchas personas han “aceptado” sus máscaras respectivas para poder vivir (o, mejor dicho, sobrevivir) a un entorno profesional que les es hostil.   ¿Pero qué sería sentirse plenamente libre al trabajar? Cuesta, incluso, poderlo imaginar en muchos casos.  ...
Cómo acompañar a los “low performers” del equipo

Cómo acompañar a los “low performers” del equipo

No hay duda de que los equipos son más productivos y ágiles que décadas atrás. Las habilidades y las capacidades de sus integrantes, así como la mejora de procesos y estructura organizativa, así lo muestran.   Pero, como en cualquier sistema, no existe una...
OBJETIVO 2022: Menos es MÁS

OBJETIVO 2022: Menos es MÁS

Ya estamos otra vez empezando un nuevo año. Y como siempre cuando esto ocurre, es momento para dedicarle tiempo a conectar con nuestras intenciones acerca de lo que queremos vivir, en este caso, durante el 2022.   Para empezar, es bueno tener “el lema del año”....
Aumentar el poder personal

Aumentar el poder personal

  El poder personal es un ingrediente fundamental del liderazgo. Es muy raro construir organizaciones productivas y sostenibles sin que estén formadas por equipos cohesionados y alineados que den su máxima contribución de valor. Y, a su vez, es extraño que esto...