Enric Arola

¿Qué Significa Delegar?

Descubre qué significa delegar mejor para reducir estrés, fortalecer a tu equipo y liberar tiempo para un liderazgo más estratégico. Una guía práctica y honesta para delegar de verdad, más allá de repartir tareas.

Impulsar la Cultura de Equipo en la Organización

Descubre estrategias efectivas para impulsar la cultura de equipo en la organización y fortalecer la colaboración, el compromiso y el rendimiento global.

Cuando el Rol no nos deja Ser Equipo

Descubre cómo la identificación excesiva con el rol limita el liderazgo colectivo y cómo los equipos directivos pueden crear colaboración, corresponsabilidad y un impacto organizativo real.

Liderazgo Esencialista

En liderazgo solemos repetir hasta la saciedad aquello de que “menos es más”, o “más es menos” en ocasiones, ya que las personas, los equipos y las organizaciones tendemos a colapsarnos por el exceso. Queremos abarcar mucho. Y ya sabemos qué ocurre cuando esto pasa....

Los 3 Ingredientes Esenciales del Éxito Profesional

Descubre los 3 ingredientes del éxito profesional. Mejora tu bienestar y éxito laboral hoy.

9 Acciones para Salvar al Directivo Bombero

El directivo bombero apagan fuegos cada día, pero se queman en el intento. Descubre cómo transformar su liderazgo en uno sostenible.

El exceso del Liderazgo “Duro”

En un entorno volátil y cambiante, muchas organizaciones priorizan el corto plazo con estilos de liderazgo duros, sacrificando cultura y bienestar. ¿Es sostenible esta estrategia? Descúbrelo en este análisis.

Saber Fracasar Bien: una habilidad indispensable para crecer en equipo

Uno de los indicadores más relevantes para evaluar la madurez del liderazgo colectivo de los equipos es su capacidad de arriesgarse a dar su máxima versión y, así, aumentar progresivamente el valor añadido que aportan a la organización.   Arriesgarse significa, a...

Aprender del Conflicto

Los conflictos en los equipos, así como en la vida privada, provocan mucha tensión y desgaste emocional. Por este motivo a menudo los conflictos tienden a evitarse, o a esconderse, en entornos profesionales, hasta que la situación estalla.   Muchos líderes optan...

Creer en el Equipo

Cada vez que alguien deja de creer en las hadas, un hada cae muerta…   Esta conocida frase de Peter Pan podría tener también su versión para los equipos de cualquier organización. Creo que la frase podría ser algo así como…   Cada vez que un integrante de un...

10 Aspectos para Superar el Síndrome del Impostor

El Síndrome del Impostor afecta a muchos directivos y directivas que, aun teniendo éxito, se sienten inseguros en su rol de liderazgo. Como coaches, vemos a menudo cómo piensan que no aportan todo el valor que se espera de ellos o incluso llegan a creer que no...

Transforma estos 10 Tics Verbales

Los tics verbales pueden revelar mucho sobre nuestro nivel de autoconfianza y sobre cómo ejercemos el liderazgo. En liderazgo, es fundamental tomar conciencia de que el lenguaje crea realidad. Lo que decimos, y la forma en que lo hacemos, influye directamente en cómo...

Responsables que Delegan Controlando

Existen muchos responsables que se sienten satisfechos con su nivel de delegación a sus equipos. Seguro que muchas de estas personas están haciendo un gran trabajo para empoderar y desarrollar a sus colaboradores.   Pero… ¿Y si, en algún caso, o en algún momento,...

Liderazgo y Sensibilidad

A mí siempre me ha gustado ir a conciertos. Y creo que tengo suerte, porque me gustan estilos distintos de música, lo cual me da opción para disfrutar más. Al menos esa es mi creencia.   El otro día asistí a un concierto de Sílvia Pérez Cruz. Tengo que reconocer...

La Queja: El indicador del Liderazgo Débil

El liderazgo será positivo o será menos liderazgo.   Pero también sabemos que no es posible vivir en el mundo de Yupi in eternum. Es de humanos lamentarnos por las cosas que no nos salen tal como nos gustaría.   A veces nos justificamos por aquello que no...

Valentía Sostenible

La Valentía es una de las cualidades más admiradas en el liderazgo actual, pero también una de las más difíciles de sostener. En los tiempos que corren, es muy fácil quemarse.   La post pandemia, las continuas oscilaciones económicas, los recursos escasos, y la...

Liderazgo Transversal

El Liderazgo Transversal se ha convertido en una necesidad urgente para las organizaciones que quieren ser sostenibles, colaborativas y competitivas en el mercado actual.   Las compañías que quieran posicionarse bien en el mercado actual, y ser atractivas a ojos...

Atrévete a Explorar tu Identidad Reprimida

La Identidad es un juego de polaridades, de extremos, que nos muestran un gran rango de posibilidades.   Como si se tratase de una balanza, la vida busca el equilibrio entre estos polos opuestos que representan realidades y necesidades que pueden llegar a ser...

Los Estadios del Conflicto

Uno de los principales indicadores para saber si nos encontramos ante un equipo extraordinario tiene que ver con la capacidad de este en gestionar sus conflictos.   Ahí es donde el equipo “se la juega” como equipo; y su capacidad en manejarlos va a determinar su...

Gracias Liberto. ¡Gracias Maestro!

El pasado 25 de agosto nos dejó Liberto Pereda; amigo, maestro, y gran ejemplo y referente para todos los que nos dedicamos al campo del desarrollo personal y profesional.   Toda despedida de un ser querido es, y tiene que ser, dolorosa por definición; pero...

El/la Líder Protector/a

¿A qué líder no le gusta que le cuiden?   Más aún… ¿A quién no le gusta que le cuiden en un entorno que puede llegar a ser a veces tan hostil como lo es el profesional?   El hecho de que la mayoría de las personas respondemos que sí a esta pregunta es algo,...

El Efecto Perverso de las Promociones

¿A quién no le gusta recibir promociones a nivel profesional?   Es difícil decir que NO a más sueldo, mejores condiciones, mayor capacidad de decisión, mayor influencia…   Pero ¿y si al aceptar la promoción estamos empezando a cavar nuestro declive...

Cuando Desarrollarse Significa “Pasarse de la Raya”

Cuando desarrollarse significa “pasarse de la raya”   Si la vida es la búsqueda constante del equilibrio, el liderazgo no puede estar al margen de ello.   Liderar, entre otras cosas, significa balancear e integrar todas las necesidades en juego, aunque estas...

El Lema del Año

El lema del año representa la esencia de tu propósito, así como del compromiso contigo mismo/a, que contiene tu gran intención de liderazgo personal para el año que empieza.   Se trata de buscar (o, mejor dicho, de encontrar) una frase que contenga este...

El Checklist de la Reactividad

Todo tiene un sentido. Todo nace de una intención inicial.   Las personas buscamos satisfacer nuestras necesidades usando los recursos que están en nuestras manos. Con suerte mostramos comportamientos creativos y constructivos que añaden valor de forma sostenible...

La Estrella del Liderazgo

Durante las vacaciones pasadas fui a ver la película “Elvis” dirigida por Baz Luhrmann, e interpretada por Austin Butler y Tom Hanks, entre otros.   Se trata de una película no solo visual y musicalmente atractiva, sino que además nos hace reflexionar acerca del...

Reconectar con el Día a Día Profesional

¡Ya estamos de vuelta!   Una vez más, después de las vacaciones, volvemos a reconectar y reiniciar el día a día profesional.   Como siempre, este hecho nos produce una mezcla de sensaciones y emociones que pueden llegar a ser contradictorias. Algunas pueden...

La Náusea de Rol en el Equipo

Distinguir entre yo-persona y yo-rol es fundamental para entender las dinámicas profesionales.   El primero tiene que ver con mis preferencias y necesidades a nivel personal. El segundo hace referencia a las necesidades y obligaciones de la posición específica...

Busca tus Límites al Liderar

No he hecho nunca espeleología. Pero me imagino que debe tener un elevado grado de dificultad técnica a la vez que debe requerir un alto grado de autogestión emocional.   Imaginemos que, en medio de la oscuridad de la cueva, la linterna frontal se avería. Seguro...

¿Cuál es tu Equipo Número Uno?

El otro día tuve la suerte de acompañar a un equipo extraordinario. De hecho, su líder formal así me lo presentó desde el primer día que hablamos. Y tenía razón. Toda la razón.   Por descontado este equipo todavía tiene área de mejora. Y además tiene mucho...

Cómo Potenciar el Conflicto Constructivo

¿Evitas el conflicto?   Si es así te recomiendo que sigas leyendo.   Todas las personas necesitamos estar tranquilas al hacer nuestro trabajo. No sufrir por las acciones o comentarios de otros interlocutores internos o externos a la organización. Por ello...

Liberar a los Integrantes de la Organización

Muchos integrantes de organizaciones han “aceptado” sus máscaras respectivas para poder vivir (o, mejor dicho, sobrevivir) a un entorno profesional que les es hostil.   ¿Pero qué sería sentirse plenamente libre al trabajar? Cuesta, incluso, poderlo imaginar en...

Cómo Acompañar a los “Low Performers” del Equipo

Acompañar a un equipo para que todas las personas desarrollen su máximo potencial es uno de los mayores retos del liderazgo. Aunque los equipos son hoy más productivos y ágiles que décadas atrás, gracias a las habilidades de sus integrantes y a la mejora de los...

Del Liderazgo Individual al Liderazgo Colectivo

El liderazgo está mutando. Como cualquier especie que tiene que adaptarse al medio para subsistir, el liderazgo está adoptando nuevas formas para poder “sobrevivir” a su razón de ser.   La pandemia del Covid nos ha forzado a afrontar soluciones colaborativas y...

OBJETIVO 2022: Menos es Más

Ya estamos otra vez empezando un nuevo año. Y como siempre cuando esto ocurre, es momento para dedicarle tiempo a conectar con nuestras intenciones y definir el gran objetivo que queremos alcanzar, en este caso, durante el 2022.   Para empezar, es bueno tener “el...

Aumentar el Poder Personal

El poder personal es un ingrediente fundamental del liderazgo. Es muy raro construir organizaciones productivas y sostenibles sin que estén formadas por equipos cohesionados y alineados que den su máxima contribución de valor. Y, a su vez, es extraño que esto se...

Vulnerabilizarse

Vulnerabilizarse es una de las habilidades más poderosas para construir relaciones de confianza y ejercer un liderazgo más humano. Uno de los deseos de desarrollo en liderazgo más extendidos de los directivos y directivas es potenciar un estilo de gestión basado en la...

Liderazgo Sostenible – Liderar las “4C”

Tensionar y presionar no es lo mismo. Lo primero tiene que ver con la exigencia en el liderazgo. Lo segundo puede llevarnos a la sobre-exigencia. Una es creativa, ya que nos ayuda a evolucionar, mientras la otra abre la puerta a nuestra reactividad, así como puede...

Volver con Ilusión

Volver a nuestro trabajo después de finalizar nuestras vacaciones nos provoca un impacto emocional, e incluso físico, que nos da mucha información acerca de cómo es nuestra relación con la organización, con nuestro equipo, así como respecto a la conexión existente con...

Libertad y Equipo

Un equipo de alto rendimiento es aquel formado por mujeres y hombres que se sienten libres para expresarse desde la autenticidad, y dar su mejor versión respetando y comprometiéndose con su identidad personal. Libertad y Equipo son dos conceptos que deberían ir...

Cómo Aumentar la Confianza dentro del Equipo

En la base de cualquier equipo productivo y cohesionado está la confianza. Patrick Lencioni, en su libro "Las cinco disfunciones de un Equipo", sitúa la falta de confianza como el obstáculo principal y primario por el que un equipo llegue a ser de alto rendimiento....

Cómo Domesticar nuestros Saboteadores Internos

En mi anterior artículo (Liderar la Mente) reflexionaba acerca del diálogo interno que todos tenemos, y que a menudo nos frena a tomar las decisiones y acciones que realmente queremos llevar a cabo en nuestra vida. Estos “saboteadores” internos hacen un pulso continuo...

Liderar la Mente

La mejor aliada y, a veces, nuestra mayor enemiga. Este es el papel que juega nuestra mente durante nuestro proceso vital. A menudo, cuando no conseguimos lo que nos proponemos, solemos pensar que es debido a que algo del entorno exterior no ha salido como deseábamos...

Amistad y Trabajo

“Yo vengo a trabajar, no a hacer amigos”. Estas palabras las oímos pronunciar, de vez en cuando, de boca de algún profesional en alguna organización. Pero, por otro lado, también existen muchos casos en los que las amistades se han forjado en el entorno profesional, y...

Aprender a Delegar

Estaremos de acuerdo que una gran mayoría de responsables necesitan aprender a delegar más y mejor para fomentar un trabajo en equipo de calidad que haga aumentar la productividad, así como la cohesión entre sus integrantes. También coincidiremos en que un gran número...

Las 10 Tendencias Reactivas (e Involuntarias) de la Organización

Las tendencias reactivas de las organizaciones aparecen, a menudo sin quererlo, cuando las empresas empujan a sus profesionales y a sus equipos a trabajar en situaciones incómodas que estos no saben gestionar en muchos casos. Con la finalidad de conseguir sus...

Reconecta con tu Liderazgo Auténtico

No hay duda de que para ser efectivos en nuestro liderazgo personal y profesional necesitamos pasárnoslo bien haciendo lo que hacemos. Cuando esto ocurre es más fácil dedicar energía, cuerpo y alma a seguir mejorando para llegar a realizar una gran contribución de...

Mis Objetivos Profesionales para el 2021

Vuelve un clásico de los primeros días del año: Establecer objetivos. Para que ocurra aquello que deseamos, primero hay que convertirlo en una intención que venga acompañada de un compromiso firme y decidido. Cada mes de enero nos enfrentamos a la misma pregunta: ¿qué...

Mis Aprendizajes del 2020

Los aprendizajes del 2020 nos han acompañado en un año que, seguro, pasará a la historia. Un año de sufrimiento, desconcierto, y miedos; pero también ha sido un año de reflexiones, solidaridad y de cambios de paradigma. Si al final de cada año es bueno hacer un poco...

El Error de Buscar Culpables en la Organización

Es más fácil señalar a una persona, o a un equipo, como los causantes de que algo no funciona en la organización, que asumir la responsabilidad compartida que todos tenemos para hacer que las cosas vayan bien. En el artículo de hoy reflexionaremos acerca del error de...

Líderes que Unen

José Mujica, se despidió de la política el 20 de octubre del 2020 con un discurso que, una vez más, por honesto, conciliador y emotivo, se recordará como una lección sobre lo que significa hacer política, buena política. Y más allá de esto, se trata de una muestra de...

10 Consejos para Potenciar el Desarrollo Profesional Solidario

Por mi experiencia, una persona que llega a ser referente en su equipo y organización es aquella que contribuye a la mejor versión de los demás. No son, únicamente, profesionales de éxito por su brillo individual, sino sobre todo por haber ayudado a construir equipos...

¿Cómo Mantener el Calor Humano en el Equipo en Tiempos de Teletrabajo?

El teletrabajo nos está modificando algunos hábitos de relación y comunicación con las demás personas del equipo. Esta situación, que en la intensidad actual será pasajera, pero que perdurará en algún nivel en el futuro, nos está invitando a rediseñar la alianza de...

Cumplir 50

  Cumplir 50 años no es solo una cifra, se trata de un número mágico y al mismo tiempo que da respeto. El hecho de cumplir años es un momento de celebración y de estar agradecidos a la vida; y también puede ser una fantástica ocasión para reflexionar acerca de...

Cómo Empoderar a los/las Integrantes del Equipo

Empoderar a las personas del equipo es uno de los grandes retos de cualquier líder. En el anterior artículo El/la líder que crea dependencia apuntaba algunos indicios que nos informan de cuando estamos delante de un/una responsable que crea demasiada adicción en el...

El/la Líder que Crea Dependencia

Un equipo está formado por distintas personas que contribuyen a cumplir con la visión y estrategia definida por este. Pero no todos sus integrantes suelen tener la misma incidencia en el valor añadido por el equipo. A menudo el equipo suele tener personas “clave” que...

Cómo Salir de la Jaula de Oro en 6 Pasos

  A muchas personas les gustaría cambiar el trabajo que hacen, o incluso, cambiar de empresa. Y aunque lo desean, no llegan a dar el paso, o desperdician muchos años de sus carreras profesionales antes de hacerlo. Lo peor de todo es que muchas de estas personas...

Tensión Creativa Personal

La tensión creativa personal nos ayuda a encontrar el equilibrio entre la tranquilidad y el desafío necesario para sentirnos realizados. A nivel profesional, pasa exactamente lo mismo. La monotonía, por tranquila que sea, nos puede hundir anímica y físicamente (aunque...

El Arte de Simplificar

Simplificar es un arte que nos ayuda a enfocarnos en lo que realmente importa. La gestión de una crisis, pequeña o grande, es la necesidad de enfocarnos en lo que realmente importa, lo esencial, y que además añade valor para las personas y para las organizaciones,...

Equipos Resilientes

Los equipos resilientes no nacen de la comodidad, sino de los desafíos. La gestión de la crisis del Covid-19 ha convertido a muchas organizaciones en escenarios de aprendizaje acelerado, donde los equipos resilientes han tenido que adaptarse, colaborar y sacar su...

Potenciar una Mentalidad de Abundancia

Las personas podemos llegar a relacionarnos con los demás desde la generosidad, la gratitud y el deseo de compartir para buscar un bien común. Pero también podemos llegar a tener una relación con otras personas desde el egoísmo, la envidia, o la necesidad de...

La Ventana de Johari en la Gestión de Crisis

Cualquier situación compleja o retadora que nos toca vivir nos ofrece la posibilidad de conocernos mejor, así como hace posible que otras personas también nos conozcan un poco más. La Ventana de Johari es una metodología desarrollada por los psicólogos Joseph Luft y...

Gestionar el Exceso de Información

El paradigma sobre la gestión de la información ha cambiado. Antes (parece que haga mucho más tiempo del que realmente ha pasado) se decía que «la información era poder», porque no era tan fácil acceder a ella. Ahora, ese poder ya no se dispensa a cuentagotas, sino...

Lecciones Aprendidas

“La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos”. Esta frase, de Albert Einstein, representa la buena noticia, o el aspecto positivo, que se puede encontrar en cualquier situación crítica, o inesperada, que...

Reuniones Virtuales Productivas

El avance de la tecnología hace que la forma en la que trabajamos se reinvente de forma radical. Y esto sólo ha hecho que empezar. ¿A alguien se le ocurre cuáles serían las funciones, o tareas profesionales, sin ordenadores, sin teléfonos inteligentes, o sin internet?...

Liderar en Tiempos de Crisis

La crisis del Covid-19 nos conecta con el sentimiento de pérdida de forma intensa y continua. En algunos casos la pérdida es traumática y muy dolorosa, como en el caso de la pérdida de vidas humanas. En otros, la pérdida es algo menor, pero también de difícil...

Aprender a Gestionar Situaciones de Crisis

La pandemia ocasionada por el Covid-19 ha cambiado la vida de millones de personas en el mundo. ¿Quién se podía imaginar estar viviendo la situación actual? El planeta sigue en estado de preocupación extrema por las consecuencias sanitarias, sociales y económicas que...

La Cabeza de Turco del Equipo: Cómo Evitarlo [2/2]

En la primera parte de este artículo reflexionamos acerca de la tendencia que las personas del equipo tenemos en buscar cabezas de turco cuando las cosas van mal. Es fácil señalar a los integrantes del equipo que son “conflictivos”, “problemáticos”, o “improductivos”,...

La Cabeza de Turco del Equipo [1/2]

El entorno laboral es, por definición, retador y competitivo, ya que nos empuja de forma insistente a sacar nuestra mejor versión como profesionales. Esto, que tiene su parte positiva y necesaria para maximizar la productividad, también puede incrementar la tendencia...